- Sua Empresa precisa medir o desempenho de seus Colaboradores?
- Seus Colaboradores desconhecem o seu real papel dentro da empresa?
- As metas precisam ser acompanhadas mais de perto pelos seus Gestores?
O que é:
A Gestão do Desempenho com Foco em Competências possibilita a Organização medir a real entrega do Colaborador. Com a necessidade atual da empresa saber as competências técnicas e comportamentais, temos um método especifico para que possamos ver o que o Colaborador entrega para a Organização e também medirmos o grau de Responsabilidade dentro da Função exercida.
A aplicação da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências é feita considerando 4 perspectivas (Comportamental, Técnica, Complexidade e Resultados), realizando inclusive o empenho, que antecede o momento da respectiva avaliação.
- Comportamental: obtida através da Avaliação de Competências Comportamentais
- Técnica: obtida através da Avaliação de Competências Técnicas
- Resultados: obtida através da apuração das metas e resultados alcançados (Integração com BSC/Planejamento Estratégico)
- Complexidade: obtida através da Avaliação do cumprimento das Responsabilidades da Função.
Possibilita a visualização quantificada da real entrega do Colaborador, que é o seu efetivo Desempenho. Tal metodologia foi desenvolvida por Rogerio Leme.
Benefícios:
•
Exatidão no levantamento da Necessidade de Treinamento
• Trabalha os Talentos Especiais da Empresa: Trainees, Estagiários,
Sucessores
• Permite a comprovação dos resultados de treinamentos através da evolução
das Métricas
• Rapidez na Seleção e exatidão no perfil do candidato
• Controle total do processo de Seleção
• Seleção por Competências com base na Entrevista Comportamental, e
• Atende às exigências das normas ISO série 9000, ISO série 14000 e
OHSAS 18001